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社會責任

誠信經營

      山(shan)東泰盛恒(heng)房地產有限(xian)公司作(zuo)為國有控股企業,在生產經營過程中,嚴格遵循國家(jia)法(fa)律法(fa)規和社會(hui)道德(de)觀念,堅持質量第(di)一,誠實守信,和諧共贏的宗(zong)旨,自覺維護和保(bao)障國家(jia)、股東、合作(zuo)方、業主、員工的共同利益(yi),自覺抵制腐(fu)敗和違法(fa)行為的社會(hui)責任。

      在(zai)房地(di)(di)產(chan)業(ye)蓬勃發展(zhan)的(de)(de)(de)歷(li)史進程(cheng)中(zhong),泰盛恒地(di)(di)產(chan)始終在(zai)風云(yun)激蕩的(de)(de)(de)市場中(zhong)保持冷靜,踏(ta)踏(ta)實實地(di)(di)專注(zhu)于產(chan)品的(de)(de)(de)建設,以(yi)前瞻的(de)(de)(de)眼光打造出高品質(zhi)的(de)(de)(de)產(chan)品,推進和實現(xian)城市人居。在(zai)取得良好的(de)(de)(de)品牌效應的(de)(de)(de)同(tong)時,更從自(zi)身做起,加(jia)強自(zi)律(lv),誠信經營,踐行“創造建筑之美、成就生活夢(meng)想”的(de)(de)(de)企業(ye)使命,以(yi)過硬的(de)(de)(de)人居產(chan)品質(zhi)量(liang)和不(bu)斷提(ti)升的(de)(de)(de)物業(ye)服務兌現(xian)“給您一生關懷”的(de)(de)(de)品牌承(cheng)諾。

      公司成立十余(yu)年(nian)來,已通(tong)過(guo)相互支撐、相互監管(guan)的運營管(guan)理(li)模式和管(guan)理(li)體系(xi)來規范經(jing)營、強(qiang)化內部控制(zhi)管(guan)理(li)。公司還通(tong)過(guo)內部編制(zhi)健全(quan)的誠信管(guan)理(li)制(zhi)度和實施細則以(yi)及定期組(zu)織(zhi)員工培訓等方式,培養企業高度的誠信價值(zhi)觀;以(yi)合(he)理(li)完善的誠信管(guan)理(li)體系(xi)促(cu)進合(he)作伙伴(ban)關系(xi)的建(jian)設(she)和維(wei)護(hu)。

      公司健全的企業管理制度和誠信建設工作實施辦法,模范執行國家的法律法規和各項有關技術規范,依法辦理商品房開發建設各個環節的有關手續,公司先后榮獲“誠信房地產開發企業”、“最具產品競爭力的房地產企業”、“誠信開發商”、“房地產開發建設優秀企業”、“稅收特別貢獻獎”、“臨沂地產品牌開發企業”,“優秀房地產開發企業”、“臨沂十大品牌開發商”等榮譽稱號。

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關愛員工

      公(gong)司在多年的(de)發展(zhan)中(zhong)深諳,一個企業要(yao)保持健康有序快速的(de)發展(zhan),歸根到(dao)底是要(yao)解決“人”的(de)問題(ti),也就(jiu)是塑造(zao)良(liang)好(hao)的(de)企業文(wen)化,讓員工融(rong)入企業。

      山(shan)東泰盛恒房地產(chan)有限公司始(shi)終堅持“以(yi)人為本”的理念,積極維護員工合(he)法(fa)利益,培育高素質員工隊伍(wu)。 

      公司齊心協(xie)力為(wei)員(yuan)工辦實事,增(zeng)強員(yuan)工的(de)歸(gui)屬感(gan),先后為(wei)全體員(yuan)工辦理了(le)五(wu)項保險(xian)和住房(fang)公積金,并提供(gong)餐(can)費(fei)補(bu)(bu)助、通(tong)話(hua)補(bu)(bu)助、交(jiao)通(tong)補(bu)(bu)助和工齡補(bu)(bu)助等等,公司內部還設有援助基金會,針對困難職工或有應急需求的(de)員(yuan)工提供(gong)一(yi)定(ding)的(de)無償援助。每年公司定(ding)期組織(zhi)(zhi)員(yuan)工體檢、戶外(wai)拓展訓練(lian),建(jian)立了(le)職工餐(can)廳、圖(tu)書(shu)館和運(yun)動中(zhong)心,讓員(yuan)工感(gan)受到了(le)“家(jia)”一(yi)般的(de)溫暖。同時(shi),公司每年會組織(zhi)(zhi)年度(du)旅游、文藝匯演、演講比(bi)賽、運(yun)動會等豐富多(duo)彩的(de)員(yuan)工文化生活,增(zeng)進團結協(xie)作和凝(ning)聚力。

      泰盛(sheng)恒地產(chan)特別重視對人力(li)資(zi)源的(de)(de)長期投資(zi),把學(xue)習培訓作為員(yuan)工(gong)(gong)最大的(de)(de)福利,制定實施了內部大講堂系列培訓活(huo)動,拓寬員(yuan)工(gong)(gong)在行(xing)業(ye)領域(yu)的(de)(de)專業(ye)知識。內部公開的(de)(de)競聘活(huo)動,讓為公司做出貢獻的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)有(you)更加透(tou)明(ming)的(de)(de)晉升通道,建立(li)了完(wan)善的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)培養和發(fa)展體系。

公(gong)司(si)新成立了(le)工會和(he)(he)黨支部,對員工的(de)權益的(de)保障(zhang)和(he)(he)順利實施有了(le)更(geng)規范、合理的(de)監(jian)督(du)和(he)(he)管理。

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安全生產

      在探索企業安全文化建設中,公司安全委員會認真宣貫“QES”綜(zong)合管理(li)(li)體(ti)系,特(te)別是抓好(hao)環(huan)境管理(li)(li)和職業健康安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li),確保安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)目標(biao)的(de)實(shi)現。并通過簽訂安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責任書、實(shi)施風(feng)險抵(di)押(ya)金,以及每月(yue)、春秋(qiu)季安(an)全(quan)(quan)隱患大(da)檢(jian)查,形成(cheng)了人人重視(shi)安(an)全(quan)(quan)、時(shi)時(shi)關注(zhu)安(an)全(quan)(quan)的(de)良好(hao)氛圍。同時(shi)公司積(ji)極(ji)培養安(an)全(quan)(quan)文化。

      為確保工程質量,公司編制了符合公司戰略目標的內部《設計質量內控標準》、《施工質量內控指南》,提出不漏水、不沉降、不開裂,爭取實現交房一次性通過率達到95%以(yi)(yi)上的“三不(bu)一目(mu)(mu)標(biao)(biao)”質量(liang)管理(li)目(mu)(mu)標(biao)(biao)。并建(jian)立了“以(yi)(yi)過程為(wei)中心”的管理(li)原則(ze),實(shi)行“三三制質量(liang)管理(li)”方(fang)法:即不(bu)合(he)格(ge)的建(jian)筑材(cai)料(liao)不(bu)采購,不(bu)合(he)格(ge)的施工(gong)配(pei)料(liao)不(bu)使用,不(bu)合(he)格(ge)竣工(gong)項(xiang)目(mu)(mu)不(bu)交工(gong);以(yi)(yi)前工(gong)序(xu)質量(liang)保(bao)證(zheng)后工(gong)序(xu)質量(liang),以(yi)(yi)工(gong)序(xu)質量(liang)保(bao)證(zheng)全(quan)程質量(liang),以(yi)(yi)工(gong)作質量(liang)保(bao)證(zheng)產品質量(liang);出了工(gong)程質量(liang)問(wen)題,不(bu)查清原因(yin)不(bu)放(fang)(fang)過,責任人未受到教育不(bu)放(fang)(fang)過,整改(gai)措施不(bu)落實(shi)不(bu)放(fang)(fang)過。

      泰盛恒(heng)地產不斷強化工程全程管理和客戶(hu)服(fu)務(wu),無論在交樓(lou)前還是在使用中(zhong),都站在對公司、對業主高度(du)(du)負責的(de)角度(du)(du)檢(jian)查和整(zheng)改(gai)發現的(de)每一(yi)(yi)個問題,確定了逐戶(hu)自檢(jian)—整(zheng)改(gai)—再檢(jian)查—再整(zheng)改(gai),直至沒有(you)問題,滿(man)足交樓(lou)條(tiao)件的(de)工作要求;確定了“小(xiao)修(xiu)三(san)天完成(cheng)、大(da)修(xiu)七天完成(cheng)”和“一(yi)(yi)次維修(xiu)到位、最大(da)限度(du)(du)地避免二(er)次維修(xiu)、堅決杜絕三(san)次維修(xiu)”的(de)維修(xiu)目(mu)標(biao)。以(yi)優(you)質的(de)工程質量(liang)和高度(du)(du)的(de)社會責任彰顯國企責任。

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社會公益

      作為(wei)一(yi)家國有控(kong)股企業(ye),在企業(ye)經營的過程(cheng)中追求的不止是(shi)單一(yi)的企業(ye)利潤,更多(duo)的是(shi)社會的責任(ren)感,企業(ye)經營與社會責任(ren)的有機結合(he),已經成為(wei)公司綱領性的主張。

 ;     山東泰盛恒(heng)房地產有限公司在項目開發中,努力提(ti)高(gao)產品和服務質量,向市場提(ti)供更(geng)高(gao)、更(geng)好(hao)的(de)節(jie)能、環保、優美的(de)宜居住房,讓政府放(fang)心(xin)、消(xiao)費者滿意。

      泰盛恒地(di)產積極響應政府號召,全力支持保障性住(zhu)房(fang)建設(she),同時也在(zai)積極承(cheng)擔著城(cheng)市建設(she)項目(mu),正在(zai)建設(she)的(de)金泰華(hua)城(cheng)、金泰華(hua)府、金雀新城(cheng)項目(mu),為改善城(cheng)市面貌,提升城(cheng)市地(di)位和經濟(ji)發展貢(gong)獻力量。

      泰盛(sheng)(sheng)恒地產在(zai)發展的同時始(shi)終把回(hui)饋社會(hui)作為己(ji)任(ren),積極參與社會(hui)公(gong)(gong)益事業(ye)。公(gong)(gong)司每年都要拿出(chu)幾十(shi)萬元,來(lai)用于公(gong)(gong)益捐助事業(ye)和社會(hui)扶貧(pin)幫困(kun)活動,福利院(yuan)、衛生站、幼兒園等地方都能見到(dao)泰盛(sheng)(sheng)恒人(ren)的身影。

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廉政建設(she)

      公司(si)將廉(lian)政文(wen)化(hua)、安全文(wen)化(hua)作(zuo)為(wei)企(qi)業文(wen)化(hua)的重要(yao)內容,與行(xing)為(wei)文(wen)化(hua)、制度文(wen)化(hua)同(tong)抓共(gong)建,堅持“依(yi)法經(jing)營、廉(lian)潔從(cong)業、誠實守 信”,以(yi)落(luo)實黨風廉(lian)政建設責任(ren)制為(wei)核心,從(cong)源頭上預防腐敗。

      在廉潔文(wen)化建設(she)方面(mian),制定了《黨(dang)員“三禁(jin)”制度》、《黨(dang)風廉政建設(she)責任制檢查考核(he)實施細則》、《“三重一(yi)大”事項(xiang)集(ji)體討(tao)論決定制度》等廉潔從業(ye)(ye)制度以及貼(tie)近(jin)實際的(de)《廉潔自(zi)律十項(xiang)要求》和嚴格的(de)招投標管理規定,并通(tong)過與領導干(gan)部(bu)和各部(bu)門(men)簽(qian)訂(ding)廉潔從業(ye)(ye)責任書,每年(nian)開展(zhan)反腐倡廉宣傳月活動(dong),使黨(dang)員干(gan)部(bu)明確(que)了廉潔文(wen)化是泰盛恒地產企業(ye)(ye)文(wen)化的(de)一(yi)項(xiang)重要內容,使“廉潔從業(ye)(ye),誠實守信(xin),干(gan)凈干(gan)事,清(qing)白做(zuo)人”的(de)理念(nian)深入人心。

      公(gong)司(si)以(yi)每年開展“反腐(fu)倡廉(lian)宣傳教育月”活動(dong)為(wei)抓手,堅(jian)持預防為(wei)主,關口前移;以(yi)構建教育、制(zhi)度、監(jian)督(du)并重(zhong)的預防腐(fu)敗體(ti)系為(wei)重(zhong)點,嚴(yan)格執行《廉(lian)潔(jie)從(cong)政》規定和(he)“三重(zhong)一大”制(zhi)度,保(bao)證(zheng)領導干部(bu)廉(lian)潔(jie)從(cong)業(ye);以(yi)“公(gong)開、公(gong)正、公(gong)平(ping)”的原則,嚴(yan)格招(zhao)投標(biao)管理(li)規定;以(yi)發揮工會組織作用,構建民主監(jian)督(du)長效機制(zhi)。同(tong)時到革命老區接受(shou)傳統教育,使廉(lian)潔(jie)文化理(li)念成(cheng)為(wei)一種思(si)維習(xi)慣(guan),一種精神追求,一種自覺行為(wei),確保(bao)了公(gong)司(si)健康、平(ping)穩持續發展。

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環境保(bao)護

      泰盛恒地產著力推進研發工作,全面樹立注重低碳、環保、節能住宅發展理念。公司制定《2014年產(chan)品研(yan)發計(ji)劃》,以落實節能(neng)、省(sheng)地、綠色環(huan)保各項工作,學習相關技術、材料、措施、法規、標準,并研(yan)究其在開發項目中(zhong)的運(yun)用及創(chuang)新(xin),提(ti)升項目科技核(he)心(xin)競爭力,同時滿足生態環(huan)境要求,打造項目新(xin)亮(liang)點。

      已建成項目,泰盛恒地產合理規劃布局,不造成土地資源浪費。供熱為城市集中供熱,計量方式為分戶計量和控制。公共照明采用節能、自熄、自控的工作方式。供暖系統保溫達到節能65%。采用(yong)(yong)擠塑板(ban)外墻(qiang)外保溫。門窗采用(yong)(yong)斷橋鋁(lv)合(he)金,玻璃為中空(kong)玻璃。空(kong)調(diao)為家(jia)用(yong)(yong)變頻(pin)戶式空(kong)調(diao),暖氣片為鋼制高效散熱(re)器。供暖水(shui)泵合(he)理設(she)置(zhi)水(shui)泵臺數,避免(mian)了“大流量、小溫差 ,設(she)變頻(pin)控制系統。實(shi)(shi)現雨水(shui)回收利用(yong)(yong)進入景觀水(shui)池。路基采用(yong)(yong)粉煤(mei)灰二(er)灰石,實(shi)(shi)現了工業(ye)廢(fei)渣利用(yong)(yong)。

      在施工過程中廢料由回收機構回收。玻璃鋼管應用于地下室通風管道。項目給水管道使用聚乙烯(PE)、聚丙烯(PPR)管等可循(xun)環(huan)利用(yong)(yong)(yong)環(huan)保材料。排(pai)水(shui)(shui)(shui)進入市政管網,實現水(shui)(shui)(shui)體保護,無負(fu)壓供水(shui)(shui)(shui)設備的使用(yong)(yong)(yong)避免了水(shui)(shui)(shui)質的二次污(wu)染。保留原有樹木,屋(wu)頂生態綠(lv)化垃(la)圾(ji)處理采用(yong)(yong)(yong)分類(lei)集中、轉運市政統一處理。采用(yong)(yong)(yong)負(fu)壓微量新風(feng)置換技術(shu),提高室內環(huan)境空氣質量。

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